A Ryanair sikerszériáját „koppintó” Wizz Air még
jelentős lemaradásban van a Nagy Testvértől, s úgy tűnik, a Brexiten ő
veszíthet többet.
Nem véletlenül hívják a Wizz Airt Kelet-Közép-Európa „Ryanairjének”. A
több mint húszéves múltra visszatekintő ír fapados légitársaság üzleti
modellje mutatta a követendő példát a magyar gyökerű Wizz Air
megalapításakor, amely hasonló sikersztorit futott be eddig, mint
nyugati versenytársa. A követendő példa adott, és láthatóan van is hova
fejlődnie a Wizz Airnek, hogyha akkorára akar nőni egyszer, mint a
vetélytárs. Az utasforgalom tekintetében ugyanis a Ryanair mintegy
ötször akkora, mint a magyar alapítású légitársaság: nemrég átlépte a
100 milliós álomhatárt a tizenkét hónap alatt szállított utasok számát
tekintve. Természetesen a nagyobb utasforgalmat nagyobb flottával és
nagyobb kapacitásokkal tudják csak kiszolgálni. A Ryanair flottája
jelenleg már több mint 350 Boeingből, míg a Wizz Air flottája 71 darab
Airbusból áll. De ez a szám dinamikusan növekedhet a következő években, a
Wizz Air ugyanis azt tervezi, hogy A320-as gépeit A321-esekre cseréli
le, így nyolc év múlva már szinte csak az új gépekből áll majd a
légitársaság flottája. Ez pedig, kedvező működési környezet esetén,
pozitívan hathat a cég teljesítményére. Az új gépekkel ugyanis több
utast lehet szállítani, így az egy utasra eső költségek tovább
csökkenhetnek.
2016. 8. 26. 05:00|Utolsó módosítás: 2016. 8. 26. 18:26|Szandányi Levente, Portfolio | Pénzügy » Befektetés
A Ryanair modelljét másolja a Wizz Air
A Ryanair sikerszériáját „koppintó” Wizz Air még
jelentős lemaradásban van a Nagy Testvértől, s úgy tűnik, a Brexiten ő
veszíthet többet.
Nem véletlenül hívják a Wizz Airt Kelet-Közép-Európa
„Ryanairjének”. A több mint húszéves múltra visszatekintő ír fapados
légitársaság üzleti modellje mutatta a követendő példát a magyar gyökerű
Wizz Air megalapításakor, amely hasonló sikersztorit futott be eddig,
mint nyugati versenytársa. A követendő példa adott, és láthatóan van is
hova fejlődnie a Wizz Airnek, hogyha akkorára akar nőni egyszer, mint a
vetélytárs. Az utasforgalom tekintetében ugyanis a Ryanair mintegy
ötször akkora, mint a magyar alapítású légitársaság: nemrég átlépte a
100 milliós álomhatárt a tizenkét hónap alatt szállított utasok számát
tekintve. Természetesen a nagyobb utasforgalmat nagyobb flottával és
nagyobb kapacitásokkal tudják csak kiszolgálni. A Ryanair flottája
jelenleg már több mint 350 Boeingből, míg a Wizz Air flottája 71 darab
Airbusból áll. De ez a szám dinamikusan növekedhet a következő években, a
Wizz Air ugyanis azt tervezi, hogy A320-as gépeit A321-esekre cseréli
le, így nyolc év múlva már szinte csak az új gépekből áll majd a
légitársaság flottája. Ez pedig, kedvező működési környezet esetén,
pozitívan hathat a cég teljesítményére. Az új gépekkel ugyanis több
utast lehet szállítani, így az egy utasra eső költségek tovább
csökkenhetnek.
eurós nettó eredményt produkált.
Persze nem mindenben másolja a Wizz Air a Ryanair példáját, előbbi
légitársaság elsősorban Kelet-Közép-Európában, míg utóbbi
Nyugat-Európában erős. Ez egyébként a jövőre vonatkozó kilátásokat
figyelembe véve kifejezetten kedvező pozíció, ugyanis a régióban erős
növekedésre számítanak a szakemberek. Nem véletlen tehát, hogy a Wizz
Air menedzsmentje megerősítette a folyó évre vonatkozó növekedési
várakozásait, és úgy számolnak, hogy 245–255 millió euró közötti nettó
eredményt érhetnek el ebben az időszakban.
Ugyanakkor az elmúlt évek sikersztorija és az optimista várakozások
ellenére a befektetők láthatóan elbizonytalanodtak, a brit népszavazás
óta több mint 23 százalékot zuhant a Wizz Air árfolyama, és technikai
alapon úgy tűnik, hogy lehet még tér lefelé.
Szólj hozzá és mond el a véleményed és ne felejtsd el megosztani az ismerőseidnek hogy ökse maradjanak le.
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése